Руководство отделом снабжения. Организация работы отдела, распределение задач между сотрудниками, контроль их исполнения.
Подбор поставщиков и выбор условий поставок. Анализ рынка поставщиков, переговоры, заключение договоров.
Контроль поставок. Обеспечение своевременности доставки, контроль количества, качества и условий хранения материалов, взаимодействие с транспортными службами.